Możemy wyszczególnić trzy poziomy relacji z ludźmi:

Czy warto sporządzać dokument określający formę współpracy trenera z podopiecznym?Zdecydowanie rekomenduję każdorazowo to robić. „Niepotrzebne umowy, przecież wszystko z podopiecznym ustaliliśmy i omówiliśmy” – często to słyszę. Pamiętajmy jednak, że umowy zostają sporządzane nie na dobre czasy, ale właśnie na trudne, po to by jasno z nich wynikało do czego się zobowiązuje każda ze stron. Ma być to zabezpieczenie na wypadek nieporozumień, które mogą się pojawić w trakcie współpracy.

Po półtorarocznej walce z pandemią, rynek odczuwa zmęczenie cyfrowymi formami „spotkań” i wydarzeń. Najważniejsze targi w branży sportowej – ISPO wracają do dawnej formuły, jednak ze specjalną ofertą dla konsumentów.  

Jesteś trenerem personalnym, prowadzisz więc swoją własną, małą firmę. Nie zapominaj o  działaniach marketingowych. Twoje nazwisko to Twoja marka. Chwal się i pokazuj sukcesy Twoich podopiecznych, zarówno te małe jak i duże.

Udało ci się umówić konsultację, czy też trening wprowadzający z potencjalnym podopiecznym? Świetnie! Jednak co dalej? Nie oznacza to jeszcze stały współpracy. Na tę decyzję wpływa tak zwana zasada wagi. Na czym polega? Wyobraź sobie, że Twój klient ma w głowie wagę, na której sprawdza, czy powinien podjąć decyzję o współpracy z Tobą oraz jak bardzo tego potrzebuję. Na jednej szali kładzie korzyści wynikające z Waszej potencjalnej współpracy, a na drugiej trudności, jakie będzie w związku z podjętą decyzją ponosił: cenę za usługę, poświęcony czas i wszelkie wyrzeczenia.

Zapraszamy na weekendowy cykl edukacyjny inspirowany przez franczyzowy koncept Dream Body Premium EMS i Espresso Fitness Busines Solutions. Dziś kilka słów na temat trudnej sztuki umawiania spotkania z podopiecznym. Pomiędzy zainteresowaniem klienta Twoją usługą a realizacją pierwszego spotkania, jest jeszcze jeden istotny etap - umówienie terminu, który będzie pasował zarówno Tobie, jak i być może Twojemu przyszłemu podopiecznemu. Jeżeli ten etap przejdziesz prawidłowo, możesz być pewien, że umówione spotkanie dojdzie do skutku. Umawiając spotkania, miej na uwadze, aby dobrze zarządzać swoim kalendarzem.

Zarządzanie klubem fitness musi być oparte o liczby, procedury i plany. Bardzo często jednak, planując przychody i koszty nie posługujemy się wyliczeniami, które pozwoliłyby nam pewne działania zaplanować wcześniej. Dlatego w pierwszej odsłonie edukacyjnych poniedziałków z Klubem Menedżerów Fitness, skupimy się właśnie na jednym z tych elementów czyli tworzeniu siatki wynagrodzeń dla działów: obsługi klienta, trenerów personalnych oraz instruktorów fitness.